Особливості бізнес-тренінгу
1. Бізнес-тренінг «Економічне управління підприємством: технології діагностування та вирішення внутрішньогосподарських проблем» - це новий підхід у навчанні, що дозволяє набути практичних навиків та досвіду щодо реалізації стратегічних та операційних цілей у віртуальній реальності, наближеній до умов вітчизняного бізнесу.
2. Весь процес навчання здійснюється у вигляді ділових ігор з використанням різноманітних авторських версій бізнес-симуляції «Економічне управління підприємством», що дозволяють імітувати діяльність підприємств на найбільш складних видах ринків недосконалої конкуренції. Метод навчання з використанням бізнес-симуляції є унікальним, оскільки поєднує найбільш ефективні форми навчання: лекційний і практичний в єдиний блок, що сприяє кращому засвоєнню знань.
3. Основні завдання вирішуються в ході взаємодії бізнес-тренера зі слухачами тренінг-курсу. За допомогою оригінальної комп’ютерної програми «Економічне управління підприємством «Битва титанів» моделюється ігрова ситуація на ринку олігополії. Одночасно до ділової гри можуть бути залучені від 4 до 10 команд. Гравцями приймаються рішення щодо постачання, виробництва та продажу продукції на ринках, питань фінансового управління, інновацій та розвитку підприємства.
4. Бізнес-симуляція «Битва титанів» - це не лише азартне змагання, яке дозволяє реалізувати одне із головних професійних якостей – бажання завжди бути першим, але й сприяє кращому засвоєнню знань та навичок з різноманітних фахових навчальних програм через їх використання у діловій грі.
5. Для проведення бізнес-турнірів пропонується скористатись розширеними версіями програми «Економічне управління підприємством «Битва титанів», зокрема «Битва олімпійців», яка дозволяє моделювати конкуренцію десяти підприємств (команд) на різноманітних ринках двох видів продукції, або версії «Битва титанів з олімпійцями», яка також дозволяє моделювати конкуренцію десяти підприємств (команд) але на ринках трьох видів продукції.
6. У розширених версіях програм реалізовані нові модулі щодо управління виробництвом продукції (тривалістю виробничого циклу), персоналом (найм або звільнення працівників), добавлені блоки роботи з дистриб’юторами, агентами, а також представлено блок управління ризиками. Ці версії програм максимально наближені до реальної дійсності та дозволяють вирішувати додаткові завдання, які не включені до програми тренінгу. Автор програмних продуктів залишає за собою право щодо розширення або спрощення, заміни або вилучення основних модулів зазначених версій програм у відповідності зі зміною структури навчальної дисципліни чи тренінг-курсу.
7. Для закріплення професійних навичок і вмінь, в ході проведення ділової гри передбачається виконання індивідуальних завдань на основі даних того підприємств, за роботу якого відповідає попередньо сформована команда.
8. По завершенню навчання передбачено проведення слухачами курсу різноманітних презентацій щодо застосування різних стратегій та тактик конкурентної боротьби команди на віртуальних ринках та виконання індивідуальних робіт, направлених на закріплення навиків та вмінь складання та взаємоузгодження операційних і фінансових бюджетів підприємства в межах законодавчого поля України.
9. Пам’ятайте, що «переможених» в даних ділових іграх не буває – всі отримують необхідний досвід, який стає безцінним в реальних умовах господарювання. Кожний з гравців має можливість отримати практичний досвід, тим самим тренує власні навики прогнозування, планування, аналізу і контролю операційних і фінансових бюджетів підприємства.
Програма тренінгу
«Фінансове управління підприємством: технології діагностування та вирішення внутрішньогосподарських проблем»
Модуль №1. Економічний порядок на підприємстві та інструменти його забезпечення
Тема 1. Технологія виявлення внутрішньогосподарських проблем і економічні способи їх розв’язання
Тема 2. Збалансування цілей і завдань учасників управлінського процесу
Модуль №2. Бюджетне управління на підприємстві
Тема 3. Організація системи бюджетування на підприємстві (концепція управління за центрами відповідальності)
Тема 4. Складання та взаємоузгодження операційних бюджетів
Тема 5. Аналіз та оцінка виконання операційних бюджетів підприємства
Ділова гра.
Сценарієм гри передбачено імітація конкурентної боротьби підприємств на ринках продукції, сировини та матеріалів, праці та капіталу. Учасники гри мають можливість приймати рішення: в області матеріально-технічного постачання, виробництва та реалізації продукції. Програмою тренінгу передбачено проведення раундів №1-4.
Модуль №3. Фінансове управління на підприємстві
Тема 6. Складання та взаємоузгодження фінансових бюджетів.
Тема 7. Фінансова діагностика господарської діяльності підприємства
Ділова гра.
Раунд №5-8. Продовження гри: прийняття інвестиційних та фінансових рішень.
* - авторські права захищені у відповідності до діючого законодавства в Україні